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工程造价管理工作程序
编号: -ZJ-2006
版本:试行版
########有限公司
2006 年 4 月
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1 目的
为规范公司开发项目的工程造价管理与控制,提高企业效益,节
约项目成本,提升工程造价管理水平与质量,制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司房地产建设项目进行实质性开发后各相应阶段
的造价控制。外地项目管理在具体细则出来前参照本程序。
3 职责
3.1 本程序由公司总裁审批,公司运营副总裁和主管副总经理按分工
权限对本程序进行监控。
3.2 合同预算部负责本程序的编制、实施和修订。
3.3 工程部(或项目部)、技术部协助本程序的实施与修订。
3.4本程序原则上两年修订一次。
4 工作程序
4.1 工程设计阶段
4.1.1 项目的设计原则上采取邀