工程造价部部门职责 工程造价部的直接上级是副总经理，是公司项目建设成本目标制定、控制 的职能部门。 1. 负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并 监督执行。 2. 参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研 究阶段的投资估算。 配合相关部门对项目建设做出科学的论断， 选择最佳投资方 案。 3. 负责工程设计概算的审核。 4. 负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。 5. 负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工作，包 括标底的编制委托和审查， 办理工程施工及监理的外部招投标手续， 委托招标代 理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。 6. 负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备 及甲分包工程的招投标工作 ，并对投标方进行邀标， 组织相关部门对投标单位进 行资