工程部员工培训管理标准作业程序 一、目的 规范工程部员工培训内容及程序，使员工培训系统化、科学化，确保员工具备工作所需的知识 和技能。 二、适用范围 适用于管理处工程部员工的培训。 三、职责 1、公司品质部负责监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及对外联系培训教师。 2、工程部主管负责制定年度员工培训计划，并负责具体组织实施。 3、工程部组长负责协助主管进行专业知识与专业技能的培训。 四、程序要点 1、员工培训计划的制定 (1) 工程部主管于每年的 12月15日前制定出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。 (2) 员工培训计划的内容应包括以下各方面： ①不违反国家的有关法律、法规； ②有明确的培训内容； ③有考核的标准； ④有具体的培训时间； ⑤有培训费用的预算。 2、新入职员工的培训 新员工入职后上岗前需进行 3天的培训，并经考核合格后方可正式上岗。 (1) 第一天上午由主