工程部年终工作总结 篇一：工程部年终工作总结 1 、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认 识，才能切实有效地开展工作： 1) 、正确认识×××打造无以伦比的精品工程的质量目 标。 2) 、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施 工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、 法规性文件 (《建筑法》、《建设工程质量管理条例》 )、×× ×质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法 规性依据。 3) 、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并 遵照执行。 2 、明确质量管理的方法 1) 、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求 各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作： 建立 专业单位的质量管理体系， 并明确相关的责任人员的工作职 责 ;划分分部分项工程， 编制单项施工技术方案 (或分部工程 施工方案 ); 配备齐全承