工程管理部管理制度 - 1 - 第一节 工程管理部职责 一、工程管理部部门职责 1、认真贯彻执行国家有关铁路建设的方针、政策和上级颁发的 技术标准、规范规程及施工技术管理制度， 主管本项目技术管理工作。 2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设 计的建议，绘制必要的施工大样图和施工辅助图纸， 并进行有关小型 施工设计的计量工作。 3、按照上级下达的施工任务和施工组织设计，根据实际情况拟 定本项目具体的施工方法和施工组织措施， 补充必要的施工规定及操 作规程。 4、负责对特殊过程和一般过程的关键工序编制施工技术方案并 组织技术交底；负责对班组进行现场技术交底， 指导班组自检、互检、 交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。 5、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程 质量和技术安全措施， 核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度， 搜集资料，记