工程部管理制度及措施 一、工程部的组织机构设置 （一） 工程部组织机构的设置原则： １、精干高效的原则 ２、灵活弹性的原则 （二） 工程部组织机构设置 １、工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，目前工程部有三个下属部 门，项目部、养护部、苗场。根据开展项目的情况每个项目相应增加人数。 ２、工程部的岗位设置 工程部设置为工程部经理 1 名，工程部副经理 1 名；苗场经理 1 名，配备苗 场技术主管 1 名、大苗组长 1 名、灌木及地被组长 1 名；养护经理 1 名，配备养 护区域主管 1 名、养护组长 3 名；项目经理岗位 3 个，项目经理相应配备土建技 术员、绿化技术员、水电技术员、资料员岗位。 根据工程内容不同，以后每增加一个项目相应增加 2-4 个岗位：项目经理一 个，各专业管理人员各一个，养护组长一个（同上） 。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，养护组跟