工程部经理上半年工作总结 xx 年上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的 工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵 深推进的同时努力开展新工程。 在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了 工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计 3个项目的施工改造 工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目 共计 3个标段。海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于 质保阶段。现将上半年工作总结如下： 一、 xx 年上半年主要工作的开展情况 （一）国内工程 1、改扩建工程： 改扩建工程于 9月开工，截至 XX年 6月底已基本完工。 XX年 5 月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基 本结束。经初步测算，共完成工程量约 1.96 亿元。 其中：XX年上半年，完成工程量约计 2200万元， 9421平方米。 服务区完成工程量约