工程项目信息管理办法
要求统一编写风格,内容包括:目的、适用范围、职责与分工、工作程序与工作内容、检查
与考核方法。以《 IS0-9000 标准》的方法进行思考,以大土木工程的概念编写内容。
提纲:撰写工程项目信息管理办法
1、定义工程项目信息的定义与范围(项目注册)注册信息的传递
2、分级别介绍收集信息(流程) ;各级之间的收集信息的传递
3、信息的处理原则、处置、分析、建议(响应的机制)
4、分上级和下级信息的传递处理方式
5、对信息化的需求
6、信息追踪强度分级吗;信息追踪到什么情况下不再跟踪了
7、信息化进程的要求。
1 总则
项目信息是预测项目未来、决策项目实施方案以及追溯项目实施过程的依据,是项目管理的
重要基础资源。为加强集团公司工程项目信息的收集、传递、处置,确保对工程项目信息的有效
获取、传递和总结归纳项目信息运作,实现项目有效管理和监控,确保信息传递迅捷、政令下达
畅