工程项目管理包括那几个方面？ 工程项目管理包括那几个方面？ 一、项目集成管理 其作用是保 证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度 满足项 目相关人 员的利益要求和期望。包括 项目管理过程有： 1) 项目计划制定：将其它 计划过程的结果，汇集成一个统一的计划文件； 2) 项目计划执行：通过完成项目管理各 领域的活动来执行计划； 3) 总体变更控制：协调项目整个过程中的变更。 项目集成管理的集成性体 现在： 1) 项目管理中的不同知 识领域的活动项目相互关联和集成； 2) 项目工作和组织的日常工作相互关 联和集成； 3) 项目管理活动和项目具体活动（例如和产品、技术相关的活 动）相互关联和 集成。 二、项目范围管理 其作用是保 证项目计划包括且仅包括为成功地完成 项目所需要 进行的所有工作。范 围分为产品范围和项目范围。产品范围指将要包含在 产品或服务中的特性和功能， 产品范