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工程项目管理模式的选择风险
本文作者 未知 摘自 机电之家
1引言
众所周知,工程项目目标的成功实现,团结高效的项目管理组织
是重要保障。而对项目管理组织这一由合同为纽带缔结而成的、 特殊
的组织形式而言,项目管理模式的选择决定着项目组织中项目各参与
方间的管理协调关系。 所以建立高效的项目管理组织首要任务就是为
工程项目选择适宜的项目管理模式以减少风险 .不同的项目管理模式
潜藏着不同的风险, 要避免和减少风险, 业主就必须了解和掌握风险
的来源、性质和发生规律。 对国际通用项目管理模式的特点、选择依
据和选择风险进行研究, 为工程项目选择风险集合最小的项目管理模
式,是避免和减弱项目管理模式带