工程项目管理的三大目标控制
1 概述 随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展 ,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要
的作用 ,甚至关系到项目建设的成败。 根据多年的工程实践 ,浅谈工程项目管理的核心内容 ———质量、
进度和投资三大目标的控制。 2 工程项目目标的控制 2. 1 工程项目质量控制 工程项目质量控
制是指在力求实现建设项目总目标的过程中 ,为满足项目总体质量要求所开展的有关监督管理活动。
工程项目的质量目标是指对工程项目实体、 功能和使用价值以及参与工程建设的有关各方工作质量的
要求或需求的标准和水平 ,也就是对项目符合有关法律、法规、规范、标准程度和满足业主要求程度
做出的明确规定。 影响工程项目质量的因素很多 ,通常可以概括为人、机械、材料、方法和环境五个
方面。工程项目的质量控制 ,应当是一个全面、全过程的控制过程 ,项目管理人员应当采取有效措施对
这些因素进行控制