第一章 项目与项目管理
项目:是指在一定约束条件下,具有特定目标的一次性任务。
项目管理 :是指以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项
目进行高效率的计划、组织、指导、协调和控制,以实现项目全过程的动态管
理和项目目标的综合协调与优化。
工程项目分类
按性质分:基本建设项目(新建、扩建) ;更新改造(改建、恢复、迁建 )
按专业分:建筑工程项目;土木工程项目;线路管道安装工程项目;装修工程项目
按等级分:一等( 28层、 3 万平米、一级公路以上)二等、三等
按用途分:生产性工程项目(工、农、交通、能源)和非生产性工程项目(居住、公共建
筑)
按投资主体分:政府投资项目;企业投资项目;三资(国外独资、合资、合作) ;私人投资
项目(民营);各类投资主体联合投资项目
按隶属关系分:部属项目;地方工程项目;乡镇工程项目
按工作阶段分:预备项目;筹建项目;实施工程项目