工程预结算管理办法
一、范围
为加强公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特
点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结
算工作的效益,制定本管理方法。
二、范围
I
本管理办法适用于本公司所有工程项目 。
三、职责
3.1 计划成本部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检
查。
3.2 公司从事工程预结算的计价、审批、及其它有关责任人员负责贯
彻执行本管理办法。
四、方法与过程控制
(包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定)
4.1 工程预结算工作应遵循的原则
4.1.1 廉洁奉公原则:工程预结算工作中,应始终以公司利益为最高
利益,遵守法律法规,恪守职业道德,严禁主动索要或被动接受
财务,如出现损公肥私性质的不正当计价行为, 将按照有关规定
给予处罚。
4.1.2 多级审核原则:工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之
间等的编制及