工艺定额管理操作细则
工作关系
1.对内工作关系 :
(1)部门内:工艺技术科、产品工程科
(2)公司内:生产管理部、采购执行部、运营管理部
工艺定额含义:
包括主辅料定额、工时定额。
材料消耗定额: 在一定的生产技术和组织条件下, 在保证产品质
量和合理使用材料的前提下, 生产单位合格产品所必需消耗的生产材
料的数量标准;主要材料: 直接用来制成产品的原材料,即成为车辆
的一部分;辅助材料:直接用来制成产品、附属于产品出厂的其他材
料,以及零部件生产过程中必须使用的工艺性辅助材料, 即不成为车
辆的一部分。
定额时间( Tc):生产工人在工作班内为完成生产任务,直接或
间接的全部工时消耗, 包括单件作业时间和准备终结时间; 非常规定
额时间( Tf):生产工人在工作班以外为完成某项任务或工作班内非
本职工作任务, 消耗的直接或间接工时。 如零部件问题或工人操作不
当造成的返修作业(除专