当前建设工程施工项目管理实施 (一)
内容提要:管理作为一种科学,在社会发展的过程中不断的更新拓展,
成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分
支,其效果将直接影响工程建设的成败,管理实施的水平也直接影响
工程建设的效益。
建设工程施工项目管理作为一门特殊的管理学科,在建设领域中起到
的作用显得越来越重要,其理论研究和实践应用也越来越引起各界的
重视。项目施工的成败,很大程度上取决于有效地实施项目管理。建
设各方在发展过程中应不断积累经验,学会控制、善于管理。
1确定项目负责人
实施项目管理依靠项目责任人,实施项目经理制后,项目经理即项目
负责人。作为项目第一负责人,项目经理应该做到:懂法知法、精技
术、会管理、擅经营。项目经理是一支队伍的形象代表,不仅要具备
高觉悟的政治思想和多才多艺的领导才能, 还要具备充分的实践经验。
项目经理在管理的过程中要不断的学习、掌握新