房地产企业中工程造价成本控制管理的探析 【摘 要】由于房地产企业对如何控制成本问题的广泛重视， 本 文对各个阶段的成本控制作了简要的分析，以供参考。 【关键词】房地产企业；工程造价；成本控制 前言：我国的房地产项目投资额巨大， 其资金的合理利用、成 本的有效控制成为各房地产公司关注的焦点。实行工程造价全过程 的主动动态控制是房地产企业达成成本控制目的的有效方法， 控 制的重点应放在对投资影响最大的前期投资决策阶段和设计阶段， 在项目作出投资决策后， 控制工程造价的关键在于设计， 要改正 以往将工程造价控制重点放在施工阶段和竣工结算阶段等事后控 制的习惯。建设工程全过程造价控制， 就是在投资决策阶段、设 计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段， 事 先主动进行各种基础数据的收集整理、进行工程相关经济指标的估 算、预算， 积极参与项目建设的全过程， 正确处理技术先进与经 济合理两