工程管理部 年度工作总结 经历了宏观调控、金融次贷危机的 2009年中国楼市在国家利好 政策的推动下从 4 月份开始有了爆发性的发展， 工程管理部在公司领 导的正确领导下， 一方面稳步推进已经开工的工程建设， 另一方面加 快新开工工程建设节奏。 在这一年的工作中取得了不少的成绩， 获得 了丰富的经验，现总结如下： 一、 2010年工作回顾 在一年的工作中， 工程管理部按照公司领导的部署， 圆满的完成 了各项计划，全面完成预期目标，取得了良好的成绩。 ** 项目方面： 截止 12月底，分别在 2 月、 6月、 11月底完成三次交房，合计交房 面积 万平方米，新开工 万平方米；其余楼号均在控制的合理进 度范围内； **项目方面：到 12月底完成项目的第一次交房， 上房 万 平方米共 栋楼。新开工 万平方米，其余楼号也按照预定计划完 成了指标，为来年的销售和工程开展打下了坚实的基础。 在工程管理