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臵业成本控制体系
随着房地产行业高度的成熟化,再加上市场和政策促使这个行业沿着规范化的路线发展,
供需关系由原来的卖方市场转化为买方市场,竞争激烈,销售压力增大,产出与投入比例不断
减小,使这个行业的利润率不断降低,基本上进入微利时代,这样使得在保证品质和竞争力的
情况下控制合理的成本投入显得尤为重要,针对我们公司的现状和未来发展趋势,特建立如下
适合我们企业发展和不断精进的成本控制体系:
一、 房地产企业的成本概念,房地产企业成本的构成:
房地产企业成本概念:是指企业从立项到房屋交付维保全过程发生的为取得销售收入
而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费;
房地产企业的全费用成本构成(完全成本法):土地获得价款、开发前期准备费、工程
费(主体建筑工程费、主体安装工程费、小区园林与配套工程费、配套设施费)、开发
间接费、期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)、开发期税费。(详细构成见附