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XXX房地产公司组织架构图与岗位职责
发布日期: 2016年 1月 6 日
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一、 XX公司组织架构图
二、管理人员通用职责(经理级及以上人员)
1. 制度建设
总经理
执行董事
副总 副总
工程部 开发部 采购部 综合部 营销部 成本部 财务部
副总
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1) 负责本部门、本专业流程与制度的建设和完善;
2) 负责本部门员工的培训,确保员工理解和遵守公司与部门规章制度;
3) 根据业务发展或当前突出的问题, 制定创新课题,不断进行部门业务与管理的创新。
2. 计划管理
1) 根据公司战略规划和年度经营计划, 编制部门年度、 季度和月度计划, 并负责部门
计划的实施与控制;
2) 参加运营管理会,对本部门的计划执行情况进行总结,按要求进行整改。
3. 日常管理
1) 本部门专业能力的建设;
2)