*** 房地产开发有限公司项目管理办法
项目管理办法的说明
1、 项目部是公司针对某一项目下设的业务执行部门。旨在对于项目的专属
管理和协同操作,强调项目操作的一贯性和专业性,保证项目在公司的
控制和监督下,提高项目开发的效率,实现项目的管理目标和经营效益。
2、 本办法是在项目部门中实行的劳动纪律和各项规章制度,目的
在于控制和规范项目部门的系统化管理和业务操作。
3、 本办法是依照公司的制度和操作规章而设立的,其内容应该依照公司的
各项制度。其中若有与公司规定相矛盾的部分,应依照公司的规定执行。
4、 本办法参考了其他房地产企业的行之有效的经验和制度,并根
据公司的实际情况而制定的。
5、 本办法一经公司审核通过,应形成文件,严格执行。今后在实际操作中出
现某些条款不适应工作的开展、不利于公司对项目部门工作的控制和监督
等情况,应组织相关人员对本办法进行修改和补充,增补和修改的部分应