房地产营销管理规定 1 总则 1.1 本文件规定了 XX地产房地产开发项目的可行性策划、产品定位策划、营销推广、 营销费用预算、销售价格、销售合同、广告发布、样板间、 CRM系统营销模块的管理、置业 顾问培训等管理规定。 1.2 本文件适用于 XX地产房地产开发项目及持有型物业营销工作的管理。 2 定义 2.1 可行性策划——指在拿地之前所作的可行性论证及策划，是决策拿地的重要依据。 2.2 产品定位研究——指拿地之后以谋求产品设计与客户需求之间的最大弥合度的产 品研究。 2.3 事件营销——指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人 效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产 品的知名度、 美誉度， 树立良好品牌形象， 并最终促成产品或服务的销售手段和方式。 3 职责 3.1 营销中心负责编制可行性论证及策划报告； 负责产品定位研究； 负责组