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打井施工方案
施工组织机构
岗位职责
2.1 项目经理部:在工程监理的指导下工作 。负责抽灌井工程的设
计、技术指导、现场检查,负责向工程监理进行各种材料的报送与施工
的协调。向施工方提供有关技术表格。进行施工技术交底并落实检查各
项技术要求的执行情况,解决施工中的技术问题,完成各项技术工作报
表的填写、记录,积极配合监理工作。
2.2 施工总负责、现场负责:在项目经理部的领导下 ,组织所承担的
工程施工 ,完成各阶段生产进度计划 ,确保施工进度及工程质量。 组织安
排各项工程的实施 ,控制施工进度及协调各项工作 ,负责施工人员的各
工种分配及协调。
2.3 专业工长:按项目管理的质量目标进行施工班组的布置、 指导、
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监督、检查工作,负责施工的组织工作,并对施工的生产、质量、安全
负责,按施工进度编制材料的需用计划,并参与对材料的检验工作。
三、工作制度
1、与项目经理部、监理