生产技术部 岗位：多媒体、网络产品主管工艺工程师（方案 2） 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据 来源 实际业绩 （80%） 工作量 按照本岗位的工作说明书上的任务，部门经理根据每 一项工作工作量的大小、工作的难易程度确定绩效 点，每月完成的总的绩效点作为其工作量。 80 生产 技 术部 副 经理 工 作 记录 工作质量 工作质量的衡量，用扣绩效点的方法来实现，部门经 理根据每项工作完成的质量计算出总的应扣的绩效 点。 生产 技 术部 副 经理 质 管 办 工作能力 （10%） 独立工作 能 力 （ 4 分） 能独立承担和完成本职工作范围内较大项目的科研 设计和技术工作 4 生产 技 术部 副 经理 主 管 的 日 常 记 录 与 感受 能独立的完成本职工作范围内的一般性科研设计和 技术工作 有时需要向上级或同事求救才能完成 经常需要上级和同事的明确指示才能完成 创新能力