项 目 标 准 化 管 理 制 度
标准化管理是加强建设项目管理、实现建设项目目标的一项基础性、
长期性工作,是新形势下项目管理工作方式方法的创新和发展,是又好又
快地实现大规模铁路建设的保障。
项目部严格执行《兰新铁路建设项目标准化管理办法》,以实现兰新
铁路建设管理制度的标准化。以此为标准,进一步制定和细化各部门及架
子队的管理制度和实施细则,构建出结构清晰、职责分明、内容稳定、体
现“六位一体”管理要求的管理制度 ,结合项目特点和实际情况,设置精
干高效的组织机构。其次,根据铁路项目建设管理的内容和要求,监理和
健全安全质量、工程技术、计划财务、物资设备、综合后勤等各项管理制
度。依据铁路项目建设的程序要求,规范征地拆迁、施工组织设计、招投
标、物资供应、验工计价、技术管理、设计变更、竣工验收等管理流程。
1人员配备标准化
1.1 总则
项目管理是施工企业管理的重要组成部分,是企业整