电厂设备维护部培训工作管理制度
1总体说明
1.1培训工作的定位
从维护部目前的实际情况分析,各个岗位人员的业务素质和专业技术
水平已经成为制约维护部各项工作全面提高的重要因素,所以培训作
为维护部的一项基础性的工作,其重要意义已经取得大家的共识。
培训工作是维护部整体战略目标中的一个有机组成部分,不能将培训
工作和生产、管理工作割裂开,更不能将培训工作视作负担和包袱。
1.2培训工作的目标
维护部培训工作的整体目标是:逐步提高维护部各个岗位人员的综合
素质,为生产、管理工作提供人力资源上的保障。
1.3开展培训工作的原则
维护部开展培训工作的原则:目标明确、富有实效、逐步推进、适度
超前。
“目标明确 ”就是要从各个层次上制定明确的阶段性可控目标, 部门主任
从宏观大局提出全部门人力资源培养的整体战略构思;专业分管部门
领导制定本专业各位人员所要达到的远期培训效果和阶段性培训效果;
各个