策划全案工作
一、项目前期筹备阶段
(二)策划部门工作 (返回目录)
1. 策划人员招聘和调配
根据项目进展情况, 逐步增加策划人员, 建议从公司
调配一名熟悉万科项目人员,以便更好的展开工作。
2. 项目定位及营销推广策略的制定 【该部分新增区域公司文件模
板:产品定位讨论会输出、项目定位报告】
万科项目在前期首先要完成整体的项目定位及全
年营销推广方案的制定。其中项目定位主要是结合万
科对于其产品的规划设计,进一步明确其在市场上的
定位。然后根据其市场定位及产品规划制定全年的营
销推广计划。项目定位及营销推广策略通常包括几部
分内容:
市场环境(区域市场及竞品)
客户定位及判断(通常会安排第三方调研公司或
者思源公司对区域市场的客群做分类和判断)
市场定位(通过对市场及客户的判断,结合万科
对项目的定位原则,推导出项目定位)
全年任务制定
全年营销及推广策略 (需要结合各项目自身特征