深圳振鹏达实业集团有限公司财务管理制度 第 2页,共 13页(含封面)
深圳振鹏达实业集团有限公司
财务管理制度暂行规定
为加强企业管理,规范企业财务行为,节约成本、提高经济效益,特制定本制度。
一、采购制度及流程
(一)、原料收购、验收及领用规定:
为进一步规范原料收购、验收及领用流程,按市场价格合理定价,有效提高原料收购质量,
以达到科学合理的控制生产成本,特制定本规定:
1. 原料的收购:
1.)首先,由原料部在生产前制定原料验级分类标准(包括芦笋、青刀豆、蘑菇等),并经生
产部、品管部审核,主持工作的副总经理签批后,发放到原料部、品管部、生产部、财务部及
集团审计部,作为原料部收购原料时检验定级的标准。 附 1(原料验级分类表附 1)
2.)工厂随时派员到基地了解原料质量及市场价格的最新情况,并按验级标准确定收购价格范
围及扣重标准,报主持工作的副总批准后下发原料部作为当天的收购定