一、目的:
通过对采购过程进行有效控制,确保产品的原(物)料、零件、包装材料的品质、价格、交
期与数量能满足本公司的要求,以最低的库存保障生产的畅通。
二、采购的种类:
根据物料的用途, 物料采购可分生产性物料采购 (原 /辅材料采购) 与非生产性物料采购 (办
公用品、劳防用品、机物料消耗品、设备、量 /器具、模具与样品等的采购)两种类别。
三、物料采购审批流程
1.生产性物料订购审批流程
采购员根据业务部门的《制造通知单》及《生产计划》、《生产 BOM 表》、《技术 BOM
表》制定《物料需求表》;送交仓库填写库存状况后结合最低订购量、安全库存量确定订购
数量;由采购员依据《物料需求表》编制《物料订购单》予资材部经理批准采购。
《物料需求表》应包括制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号 /规格 /颜色 /材质、
单位、单耗、需用量、库存量、订购量、需求时间、制造单位等资料。
2.