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----------------------- 景观工程有限公司
采购部管理制度
2013年月 1日实施
采购部管理制度
采购制度严格按照公司的质量体系文件要求。采购过程简化、程序可循,做到有据
可查、防范风险、降低成本。
本制度主要包含以下六点:
一、采购计划
负责公司全部采购计划,接到采购计划并报分管副总、总经理批准签字后,组织实
施,确保各项采购任务完成。其中包括工程采购、物资采购和工具采购等。
1、 工程采购:
1.1建立工程采购档案:
将采购相关资料由电子文档和书面文档分项管理。每一年的工程合同与工程清单统
一管理;工程询价单、直接采购清单、设备报价单统一管理;供应商合同根据具体工程
统一管理;直接采购部分根据具体采购人直接管理。
1.2采购计划下达:
公司工程项目采购计划由具体工程项目经理下工程《请购单》 ,经预算部经理、分管副
总、总经理批准后,统一下达到采购部。