采购部岗位 KPI 组成表 采购部经理 KPI 组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 采购计划 完成 率 半年 95% 按 时 完 成采 购 计 划 的比 例 40% 100 A>=95% 80 90%<=A<95% 50 85%<=A<90% 0 A<85% 生产部 《材 料追 踪 表》、《计划调 料单》 确保生产计划按期完成 供货质量 合格 率 半年 95% 未 被 退 货量 占 总 供 货量 比例 30% 100 A>=95% 70 90%<=A<95% 0 A<90% 生产部《材料 退货统计表》 《计 划调 料 单》 加强产品质量控制 材料价格 合理 性 半年 100分 在同等质量、 采 购 条 件下 材 料 价 格不 高 于 市 场平 均价格 20