工作总结 回顾一年工作， 时间稍纵即逝， 现在还记得刚去黄河项目开始看 图，整理钢结构投标方案。 本年度进行工作也不少，但都是文字及理 论方面的东西，实质性工程实体基本没有，觉得有点不是滋味。公司 让我负责汾酒项目技术，觉得任务大工作重，深深感到自己责任，由 于汾酒项目是公司最大项目， 涉及钢结构工程有史以来最大且为超高 层，施工难度较大。下面重点说一年工作。 一、项目管理方面 1、汾酒项目属于公司最大的项目，公司上下非常重视。计划在本项 目创鲁班奖，钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、 市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学 科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段， 项目构成、 实施、运营的策划对项目后期的实施、 运营乃至成败具有决定性的作 用，其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员，我参与了钢结构 工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资