质检部年终工作总结
收获喜悦的 2012年即将度过,更加精彩的 2013年已向我们走来。 在这辞旧
迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃: 2012 年,公司在董事
长的作用下,以朱总、刘总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,
各项工作取得长足进步, 各个方面得以蓬勃发展。 与此同时,质检部始终坚持把
产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学
习提高,现总结如下:
本年度轻钢、重钢车间共完成大大小小工程 58个,生产量达到 33,000多
吨。在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程
体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门的紧密合作, 加强与技术部、 生
产部、经营部等部门的沟通合作, 排出沟通不及时现象, 产品控制做好质量检验
报表,实现生产过程中产品的可追溯性, 以顾客为主,为产品的售后服务打下良
好的基