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工程
项目管理投资控制方案
编制人:
批准人:
批准时间:
公司
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1、投资控制的工作目标
项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为
依据,按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同,
协助业主方对各项成本支出进行审核,努力提高建设资金的使用效
益,确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。
总包施工合同范围内的责任目标分解
顺
序
专业工程 中标价(万元) 责任目标(万元) 增加费用(万元) 增幅比例( %)
总包施工范围 22573.162 23701.82 1128.7 5
1 地下建筑 5879.1 6173.1 294 5
2 地上建筑(含钢结构) 11153.4 11711.1 557.7 5
3 装饰装修(初装修) 1876.1 1969.9 93.8 5
4 防火门(卷帘) 374.3 393 18.7 5
5 给排水工程