(10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施
根据工程的特点和实际情况,本工程将推广全面质量管理、目
标管理等现代管理方法,采用新技术、新工艺、新材料、新机械,以
提高效率,缩短工期,合理降低工程成本。
第一节 节约材料方面
1. 工地采用限额领料,合理使用各种材料、工具。
2. 各种材料、构件做好验收、保管、防止损坏、亏方、亏吨。
3. 进行合理的流水作业, 使用早拆支撑体系, 加快模板的周转,
降低工程成本。
4. 安装水表、电表、节约能源。
第二节 施工方面
1. 基坑土方开挖、钢筋加工、混凝土浇筑采用机械化作业,以
减轻劳动强度,提高工效,加快进度。
2. 控制大型机械费用不超支。首先机械要选择合理,安放位置
正确;其次提高机械的利用率,合理使用机械设备,节约机械台班费
用。
3. 土方工程:开挖前有关人员必须仔细审核图纸,核实开挖的
位置、深度,测量人员要跟踪测量、指导开挖,尽量