一、降低工程造价目标 降低工程造价，使业主获得更大的利益。 我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中 的消耗。 对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本， 通过运用先进的技术与管理手段 降低物化劳动和劳动消耗，达到降低工程造价的目的。 精品文档，超值下载 二、 降低工程造价措施 我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪 费，采用先进施工方法等措施降低工程造价，获得经济效益。 1.编制《工程造价控制计划》 根据本工程特点、合同要求及所处环境，施工阶段结合相关工程的成本管 理经验进行科学工程造价预测，并在此基础上编制《工程造价控制计划》 ,该计 划是实现施工成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。 2.项目管理以成本管理为中心 项目管理以成本管理为中心，实行月结成本，建立责任成本体系，将目标 成本指标分解到每个管理人员， 由项目