建筑施工安全员个人工作总结 一、领导重视，管理到位，常抓不懈。 为确保安全保卫工作严密有序的推进，我市联社不断建立健全和 完善内控制度，并将制度和操作规程细化、量化到每一个环节，每一 个部门、每一个岗位，融入到日常工作中。 (一)建立安全领导组织制度。成立由理事长为组长，班子成员为 副组长，各部门经理、主任为成员的安全保卫工作领导小组，形成 “一把手”亲自抓，分管领导具体抓，安全保卫部和各经营管理部主 任具体落实、组织、实施的管理架构。 (二)建立安全工作目标制度。年初制定出“ 20xx 年安全保卫工作 安排意见”，对一年来的安全保卫工作制定目标并主动采取措施加以 落实。 (三)坚持建立月例会制度。每月召开一次安全保卫工作例会。听 取基层信用社汇报，学习上级有关文件精神，研究分析安全保卫形势， 总结经验，查找不足，修订措施，狠抓落实。 (四)建立检查监督制度。联社安全保卫部采取不定期的深入