日常工资管理办法 1为了不断深化企业工资制度改革，强化工资管理，充分发挥工资在生产经营中的调控 和激励作用，根据上级有关精神，结合我公司的实际情况，制定本办法。 2为了强化控制体系，保证工资政策规定贯彻到底，公司人力资源部为工资管理的主管 部门，分公司、项目部由劳资员负责日常管理工作。 3工资分配必须贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，要坚持工资储备金制度， 正确处理国家、企业、个人三者利益的关系，在不断提高劳动生产率和经济效益的基础上， 稳步提高职工的工资水平。 4工资总额： 4.1 单位工资总额与单位经济效益挂钩；职工个人工资与职工劳动成果挂钩；单位工资 总额增减随经济指标浮动；职工个人工资多少随岗位变动而变化。 4.2 工资总额的管理。每年初，有限公司根据各单位职工人数及岗位工资等情况将集团 公司下达我公司的工资计划总额分配至所属单位执行。 各项目部管服人员的工资总额根据其 成立