财务管理办法实施细则 第一章 总 则 第一条：为了更好地贯彻落实集团公司“项目管理再落实年”活 动，加强项目部内部财务管理，规范项目部财务会计行为 ,完成项目 部生产经营的各项指标。 按照《会计法》、施工企业新《会计准则》、 集团公司《“项目管理落实年”活动手册》、有限公司《项目财务内 部管理手册》等规定，结合本项目部施工生产特点，特制定本办法。 第二条：项目部财务管理的基本任务： 做好各项财务收支的计划、 控制、核算、分析和考核工作， 依法合理的筹集使用资金，有效利用 各项资产，最大限度地提高经济效益， 完成有限公司下达的各项经济 指标，接受有限公司的监督检查， 定期向有限公司及项目部领导汇报 工作，按规定及时编制财务报表。 第三条：项目部财务工作范围：负责项目部的财务管理和会计 核算工作，对项目部的资金实施统一调配使用， 对项目部日常费用开 支进行审核和监控，做好财务决算报表、 “五金