五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划
1、编制原则
1)在满足业主(招标人)在工程质量、进度、安全、廉政建设、环境
保护等各方面的要求,在充分理解招标文件的基础上,以施工图设计和国家
相关规范标准为依据,结合多年来的施工经验及施工现场实际情况,编制经
济科学、切实可行的施工组织方案。
2)采用先进的施工技术和施工设备,科学管理、合理组织,坚持抓质
量,保安全,稳进度。关键技术部位重点控制, 合理、高效的安排施工进度,
保证工期目标实现,确保工程在合同约定的时间竣工。
3)围绕质量管理体系的适宜性、充分性、有效性,持续改进并不断优
化管理体系,优化资源,以追求精品工程,树立企业信誉。
2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1)人员准备
a、施工组织机构框图
b、各部门职责:
项目经理:负责项目经理部的行政领导工作, 并对整个项目的施工计划、
生产进度、质量安全、