企业劳动定额制定方法
一、什么是劳动定额
劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下, 为劳动者生产一
定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的劳动消耗量的标准。
有两种基本表现形式:时间定额和产量定额。
时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时;
产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。
时间定额和产量定额互为倒数,成反比例。
除以上两种形式外, 劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的
形式。看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。
服务定额是按一定质量要求, 对服务人员在制度时间内提供某种服务
所规定的限额。
依据劳动定额来配备人员数量是人力资源管理工作中一顶重要
的工作。
二、劳动定额的制定
企业在正常生产经营条件下, 对某种产品的生产整个过程、 工艺、
工序等进行确定。 在确定整个生产流程的基础上, 采取工时测定法对
整个生产流程中的每道工序运