四川某某实业集团有限公司 全过程造价管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范项目开发投资控制管理流程，明确项目开发各阶 段各部门（公司）的职能职责，使项目投资与成本管理有效的结合， 确保开发项目目标利润的实现，特制定本管理制度。 第二条 集团及所属各子公司开发的房地产项目 ,适用于本制度。 第三条 集团成本管理中心为项目全过程造价管理的归口管理部 门。 第二章 项目决策阶段的造价管理 第四条 以和骏投资公司为核心，组成土地竞拍小组， 组织开展 由和骏投资公司、集团营销策划中心、成本管理中心、投资单位创意 部门、技术部门参与的土地竞拍工作，竞拍小组组成人员严格控制。 第五条 和骏投资公司原则上应于土地拍卖公告公开发布前掌握 相关土地信息（包括但不限于土地面积、规划要求、位置、周边环境 及配套设施），并提交投资单位创意部门。 第六条 投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土 地信息，对拟