十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 1、降低成本的技术措施 创造经济效益， 是企业的生存之本、发展之源，要想获得经济效 益，必须从思想上重视，管理上下功夫，使之成为现实。 我总公司一贯重视工程成本造价的控制， 在此投标的施工组织设 计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究、多方比选，充 分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和合理性， 追求技术经济综 合指标的最优化选择。 根据本项目设计特点与施工现场情况， 在该工 程实施过程中，着重从以下几个方面采取措施： ⑴严格管理制度， 健全各岗位责任制，提高增产节约、降低成本 的思想意识。 ⑵加快施工进度，减少设施材料的占用时间，提高模板脚手架、 塔吊、钢筋机械等大型机器设备的周转率，降低成本。 ⑶提高工程质量， 严格执行各项工序的施工操作规程， 杜绝返工 浪费现象，降低损耗和成本，提高经济效益。 ⑷加大新技术、 新工艺的应用力度，减少劳