员工补贴津贴管理制度
1.0 目的:为了规范公司的补贴及津贴的管理,并使之纳入公司的激励机制中,为公司管理
效率和企业文化及形象的提升服务,制定本制度。
2.0 范围:公司内所有在职员工。
3.0 职责:
3.1 企业管理中心:负责本制度的编制、报批、颁布和实施。
3.1.1 对员工进行与本制度有关的培训。
3.1.2 对各部门实施本制度的状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。
3.1.3 在员工岗位及在职状态发生变化时,实施进行相关调整。
3.1.4 总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。
3.2 财务部:负责本制度实施过程的控制。
3.2.1 监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。
3.2.2 记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。
3.3 总经办:负责本制度的批准和实施费用的审批。
3.4 各部门:负责与本部门有关条款的执