唐钢公司“创新管理模式”工作推进意见 公司认为，创新管理模式是经营思路的一次重大调整，不仅对提高经营业 绩具有重要的现实意义，更重要的是，通过建立全新的管理模式，在体制、机制 上保障和促进公司长期、健康、稳步发展。公司提出，下一阶段的工作方针是： 以“经济运行理念”为指导，加快创新管理模式，深度整合内部资源，构 建公司本部和中厚板、 不锈钢、唐银公司四大钢铁板块集中管控平台， 把唐钢打 造成“国内领先、国际一流” 、最具竞争力的钢铁企业。 公司对“创新管理模式”工作做出以下安排： 一、在全公司范围内全面推广“经济运行理念” 提高人员、技术、装备、资金等各种企业资源效率，降低原燃材料、产成 品、备品备件库存占用，加快资金周转速度，减少资金占用，提高人均劳效，是 今年下半年和明年公司企业管理的中心工作。 以“占用最少资源，实现最佳业绩” 为核心的“经济运行理念”全方位、全过程地贯穿公司管理的各