电气维修班制度方案
一、方案目的:
现在电气维修班一团和气, 没有执着的冲劲, 所以对大家伙于任何事情大家
都不争也不抢,只是等着安排,缺少了主动性,所以想先增加大家的主动性,强
化班组的整体协作能力与凝聚力, 让大家发挥出自己所有的工作能力, 取长补短,
带动学习气氛,从而搞好一切困难问题。
二、具体实施步骤:
1)第一步:因为维修班组,是一个以技能为主的工作,其次是协调监督能力:
所以班组每天拿出 1个小时的时间来认认真真的搞好大家技能基础能力, 主要由
班长来推动,先技术摸底,主值在主值内进行排名,副值在副值内进行排名,其
次学习岗位。
奖罚制度:
1 、每个季度考评高中低值,以技能考核、一个季度内工作表现、班组投票
选举为标准,对主、副岗位进行高中低值的分配。 对班组或部门有重大突出贡献
的可以当月修改提升高中低值。
2 、12个人,12个等级制度,在工作中,以后就