当前低价中标愈演愈烈， 市场竞争的趋势直接转为价格的竞争， 因而 凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。 在无法改变日 趋严酷的市场竞争环境的背景下， 只有通过管理创新， 培育成本竞争 优势，从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力， 才能为企 业赢得市场、实现可持续发展。 关键词：成本管理 报价 控制 当前成本管理中的问题 1．招投标计价概念模糊。 企业除负责招标工作的人员熟悉《建设工程工程量清单计价规 范》（ GB50500—2003 这一计价方式外，企业管理者及项目经理仍习惯于沿用传统的 “量价合一”的计划模式想问题、办事情，缺乏对当前计价管理的 “控 制量、指导价、竞争费 ”的动态管理的了解。 2．项目管理部责任不明确。 多数企业缺乏对《建设工程项目管理规范》（ GB/T50326-2001） 的学习，对 “成本管理的主体是施工项目部，项目经理应是成本管理 主体的责