外 协 管 理 -- 适用范围： 1. 用于本公司人员、设备不足，生产能力负荷已达饱和时。 2. 特殊零件无法购得现货，也无法自制时。 3. 协作厂商有专门性的技术，利用外协质量较佳且价格较廉。 -- 选定方法及基准： (一 ) 审查方式：书面审查及实地调查 (附表 10.6.1) 1. 外协加工及外协制造的申请，是否符合规定，数量方面是否适宜。 2. 申请核准后，由外协管理人员判定是否有协作厂商承制，若没有则选择三家以上厂商的资料， 填具厂商资料调查表。 3. 实地调查时，由质量部门指定质量管理、生产管理、技术、外协管理等部门组成调查小组，但 每一次不一定所有人员都要参加， 要视加工或零件制造的重要性而定， 将调查结果填入厂商资料 调查表中。 4. 实地调查后可选定其中一家厂商试用。 (二 ) 审查基准 1. 质量 2. 供应能力 3. 价格 4. 管理 选择其中评分最高者做为适用的协