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外墙外保温聚合物砂浆工艺、外墙涂料
施工工艺及施工组织设计
北京天虹润丰装饰工程有限公司对工程管理实行 OEC管理制度(即:问题日清制) 。
要求对每天完成的任务是否完成,完成后是否达到公司标准,是否有不合规定的人、事及
作业面一查到底。 这些情况每天必须在晚 5:00—6:00 时电话通知公司。 现场有专人对此项
做记录。如果出现客户投诉、停工、返工,按严重触犯公司纪律处理。公司要求现场的监
管人员采取走动式、培训式、好与坏成品比较方式、管与教结合的方式管理,工作要耐心
细致。工长要做到 24小时为客户服务,接受指令及特殊指令。工程监管人员对工长的监管
采取正常工作日(包括周六、周日不休息) ,随时参加现场的任何相关会议。监管人员在工
作中随时处理各种工具、设备及其它突发事件。
一、工程管理目标:
1、工期目标:根据甲方要求按时完工;
2、质量目标:优良;
编制月计划、周计划,以周