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如何做好工程项目的成本控制
摘要: 成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效
的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审
查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,发
现和总结经验。
关键词: 项目管理 控制措施 成本控制
随着社会改革的不断深化, 市场经济体制的逐步形成中, 企业的生产与管理也发生了深刻
的变化,工程项目的成本控制作为项目运行的中枢, 涉及到项目的整个施工周期, 从开始的招
投标到施工准备阶段,从施工过程至竣工移交后的保质期结束, 真正要使项目成本达到目标
要求,必须做好项目成本控制。
成本管理是一项全员参与的系统工程,是技术与经济的结合。但目前不少建筑企业成本
管理所需的大量信息流不能有效流转,导致技术与经济的脱节,整个成本管