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如何制定培训预算
课程描述:
打造学习型团队, 营造知识性企业, 这已经成为我们这个时代大
部分企业的共识。很多企业已经不仅仅是把培训当作员工的一项重要
福利这样单纯的福利观念来看待了, 而是将培训作为培养人才, 丰富
人力资源,建设人才体系这样的核心和战略工作来组织。 此时培训费
用的使用便渐渐的从过去主观的随意的方式逐步走向预算管理, 如何
合理地从公司需要出发, 实现培训费用的合理性和利益最大化, 已经
成为摆在我们所有培训经理面前的一道必须攻克的关卡。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然各企业制定培训预算的方法各有不同, 但万变不离其宗! 下
面我们从实战经验中总结一下制定培训预算的方法流程, 以便大家参
考,帮助我们少走弯路,直达成功。
要想做好制定培训预算,我们须从三方面入手:
第一,我们要确定核算基数;
第二,我们要明确预算方法;
第三,